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奥园社区创新建立“双兼职”机制 构建基层治理新格局

为持续深化党建引领基层治理,9月11日,将军路街奥园社区党委组织召开社区物业党建联建工作会,邀请美好物业经理和楼栋管家参加,通过“双向进入、交叉任职”模式,推动社区治理与物业服务深度融合,激活基层治理“神经末梢”。

会上,社区正式委托小区物业公司14名楼栋管家担任社区兼职网格员,社区网格员担任兼职物业监督员,现场为他们颁发聘书。

建立联建机制,凝聚治理合力

本次党建联建工作会议的成功召开,标志着奥园社区与美好物业的合作进入新阶段。新建立的“双兼职”机制打破了社区与物业之间的工作壁垒,实现了资源互通、优势互补。楼栋管家能够更好地发挥人熟、地熟、情况熟的优势,社区网格员的新身份则有助于提升物业服务质量和水平。

社区党委负责人表示,这次合作希望通过整合物业楼管力量与社区网格体系,真正实现“小事不出楼栋,大事不出社区”的服务目标。

明确工作职责,提升服务效能

为确保兼职网格员更好地履行职责,社区格格书记从共建目标和工作职责两方面开展了针对性培训。重点强调了兼职网格员要当好“五大员”:政策法规宣传员、民情信息收集员、矛盾纠纷调解员、物业服务监督员和便民服务代办员。并要求大家切实提高政治站位,增强服务意识,尽快完成角色转换,真正成为社区治理的得力助手和居民群众的贴心人。

深化共建共治,共建美好家园

此次创新举措有效打通了服务群众的“最后一百米”,推动社区治理从“单打独斗”向“协同作战”转变。下一步,奥园社区党委将进一步完善管理考核和激励保障机制,定期组织开展业务培训和经验交流,推动党建联建工作走深走实,切实提升社区治理水平和居民幸福指数,努力建设和谐宜居的美好家园。

通讯员 - 邓莉蓉

(本文来源将军路街奥园社区,仅代表作者观点,本客户端仅提供信息发布平台。)


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