具身机器人，在东西湖上岗

7秒下线一台空调整机、具身机器人“柔性上岗”、供应链生态圈聚链成群……在东西湖区，TCL空调器（武汉）有限公司（下称武汉TCL空调）通过智能制造与产业链协同发展的“双轮驱动”，成为区域经济高质量发展的标杆企业。总经理李心安带领团队，以技术创新与管理升级为抓手，推动企业实现跨越式升级，更通过“以商招商”模式，引领区域智能家电产业向“新”而行。

5月22日，武汉TCL空调与宇树科技联合研发的具身机器人正式“上岗”，在TCL 空调智慧健康空气体验中心展示智能化成果，成为打卡“新宠”。

走进TCL空调武汉智能制造基地，生产线的“临空港速度”令人瞩目：机械臂与自动化设备协同作业，平均7秒下线一台空调整机，突破传统10秒的“行业天堑”。这一效率的提升，源于2022年底启动的“原生智能化工厂”战略。

TCL生产车间。

彼时，企业扩大生产线整体搬迁至新厂区，李心安提出“从零规划”的智造升级方案，将自动化设备、数字化系统与生产流程深度融合。“传统工厂改造往往受限于既有架构，而新工厂从设计阶段就植入数字化基因。”李心安介绍，新工厂投入成本翻倍，但通过智能物流系统、物料编码精细化管理等创新，实现生产透明化与质量可控性。2023年投产后接连斩获“湖北省智能制造试点示范工厂”“国家绿色工厂”等荣誉，2025年1月，TCL空调武汉智能制造基地荣获“国家卓越级智能工厂”称号。

TCL黑灯工厂。

机械手臂助力TCL生产。

基地内，16个实验室、8条数字化生产线及多个“黑灯工厂”构成智造核心。各项设备在“智慧大脑”指挥下，完成冲床、焊接、装配到检测的全流程高效作业。依托智慧园区系统及6+1工业互联网平台集成强大的数字孪生技术，基地实现了从来料到生产过程到品质管控、设备IOT等一个流的数字化在线管理，助力TCL空调从工业3.0升阶至工业4.0。

为匹配智能化转型，企业同步推进人才结构优化：核心岗位引入211、985院校技术精英，一线员工实施“技能十级评定体系”，将岗位能力量化考核。“就像钢琴考级，每个层级对应明确标准，激励员工持续精进。”2025年一季度，公司产量同比增长10%，智能工厂的“破局”效应持续释放。

扎根东西湖20余年，武汉TCL空调连续多年入列武汉企业百强和制造业企业百强榜单，2023年年底被确定为智能家电产业链省级链主企业。

“既要‘强自身’，更要‘赋动能’。”李心安表示，凭借TCL空调规模增长带来的订单引力，叠加地方政府政策支持，他们仅用3个月便促成“万颗子智控科技公司”这家广东企业落户东西湖，并于2024年底前实现投产，为TCL空调提供关键电控部件，实现核心零部件本地化供应。

万颗子智控科技公司为TCL空调提供关键电控部件。

为强化产业链韧性，武汉TCL空调搭建了数字化供应链平台，以产业园为核心，41家供应链企业形成集聚效应。“前不久，我们派专人帮扶供应商推进精益化改造，带动十余家配套企业完成智能化转型。”李心安说，团队目前已带动90%供应商实现数字化生产。

“我们的目标不仅是自身卓越，更要带动产业链生态共进。”李心安透露，眼下，武汉TCL空调正在围绕生态链卓越，实践智造时代独有的卓越绩效体系。而他及团队，以实践为《卓越精细化管理实战指南》一书入选湖北省智能家电产业链专家组等省级以上智库做出重要贡献，涵盖智能化改造、供应链赋能等模块，助力供应商从粗放管理转向数字化生产。

李心安在清华经管湖北校友会暨青年企业家论坛上作主题分享。

技术创新仍在深化。与宇树科技联合研发的具身机器人进入调试阶段，在移动中完成复杂环境下的柔性装配，武汉TCL空调将赋予其全新视觉感知与仿真手指功能，该设备将定位在智能化生产线上，应用于产品质检环节。

“智能制造是起点，生态协同是路径。”李心安表示，未来，企业将持续发挥链主作用，推动区域智能家电产业链向高端化、绿色化升级。

报道支持 - 区商务局

文 - 周玉微　

图 - 徐佳宝 部分图片由企业提供

通讯员 - 冯向阳　宛琼洁