东西湖区推动“一把手”变动交接规范有序

近期，东西湖区通过交接事项“清单化”、交接流程“规范化”、任职赋能“常态化”三大机制，构建“清楚交接、平稳过渡、稳健履职”的“一把手”（领导班子主要负责人）交接体系，探索完成7名区管领导班子党政主要负责人变动交接工作，确保交接零时差、程序零差错、事项零遗漏，为区域改革发展提供组织保障。

一、聚焦重点任务，交接事项“清单化”

围绕主责主业、重大事项、全面从严治党3类重点任务，构建3份工作交接清单，涵盖20余项核心要素。

主责主业清单

要求离任“一把手”系统梳理岗位担负的政治责任、领导责任、管理责任、社会责任、经济责任。

重大事项交接清单

以规划战略、重大项目推进、上级决策部署等为重点，明确重要事项、工作联系人、堵点难点等情况，同步移交安全隐患、信访矛盾、历史遗留问题等预警台账，重点加强对“选人用人”情况的交接，由离任“一把手”对干部“精准画像”，细化干部特点、培养成熟度、工作实绩等细节，系统梳理班子和干部队伍建设现状与问题。

全面从严治党清单

重点交接党建引领基层治理、党支部建设和党员队伍建设、联系服务群众、党风廉政建设责任制和意识形态责任制、巡视巡察问题整改等情况。

二、统筹重点环节，交接程序“规范化”

构建“任职谈话—及时提醒—清单筹备—多维交接—监督管理”的工作流程，确保交接无缝衔接。

抓好任前谈话制度。由区委书记与新任“一把手”逐一谈话，为干部上好政治课、履职课和廉政课。

建立及时提醒机制。新任“一把手”确定后，由区委组织部发出交接通知，下发交接清单，离任干部对照清单全面准确梳理，在2-3天内完成工作交接。

统筹开展工作交接。采取书面为主、线上线下相结合的方式开展离任交接。交接双方对交接事项逐一研究、问题风险逐一研判、工作经验逐一传授。交接完成后，交接双方在区委组织部监督下填写《工作交接承诺书》，确保“交的清楚、接的明白”。

抓好交接过程监督。组织部门联合纪检部门加强监督考核，对未按要求开展交接、交接工作敷衍了事、风险隐患隐瞒不报等情况严肃处理，将“新官理旧账”情况作为单位年度考核、选人用人检查的重要内容。

三、紧盯任后培养，任职赋能“常态化”

建立履职能力动态评估机制。在任职后一个季度内，结合日常调研、干部考察等工作，对“一把手”规范决策、工作推进、廉洁自律等情况进行摸底，形成履职困惑清单，提出个性化提升建议。

搭建工作经验交流平台。结合区管正职进修班、临空港大讲堂等活动，邀请优秀“一把手”走上讲台，围绕政治能力提升、经济社会发展、重大项目推进等方面“传经送宝”。

打造履职尽责案例库。收集汇总全区历年重大决策部署、风险隐患处理、重大项目推进、党建品牌创建等典型案例，引导新任“一把手”认真研读、深度解析、及时复盘，汲取基层治理智慧。

来源 - 区委组织部